El fin de Netflix – Millennium Group

La compañía que provocó el mayor cambio en la historia de la televisión se ha topado con un muro. Justo en un momento en que más personas consumen videos a través de transmisión que por cable y/o televisión abierta, netflix se abjura de sí misma y está a punto de insertar comerciales en su programación.

Líder indiscutible en la producción y distribución de video comercial, cuenta con importantes audiencias en casi todos los países del mundo (excepto China). Somos más de 220 millones de suscriptores que alimentan nuestra mente con la refinada maldad de Frank Underwood, los juegos enfermizos. del calamar, la trágica vida del profesor de secundaria convertido en narcotraficante y las fantasías barrocas de El hombre de arena.

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Hace 6 años la revista semanal del New York Times publicó un texto titulado algo así como ¿Puede Netflix sobrevivir al mundo creado por Netflix? —¿Puede Netflix sobrevivir en el nuevo mundo que creó?? La respuesta parece ser un simple no.

Creo que todos conocemos la historia a estas alturas. Era una empresa abusiva e ineficiente -Blockbuster–, que se dedicaba a alquilar películas, vender dulces y cobrar recargos, hasta que quebró en 1997 cuando, primero por correo y en formato DVD (dos por dos en el plan básico) y una década después, a través de Internet, nace Netflix en el mercado, entregando películas y programas de televisión completos, de forma directa y sin comerciales.

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Netflix nació con 700 títulos y luego compró, por casi nada, los derechos de transmisión digital de casi toda la industria principal del cine y la televisión, que básicamente los ignoró; incluso en 2012 cuando pagaron 100 millones de dólares por la producción de 26 capítulos de un drama político –Castillo de naipes–, que implicó captar más de 10 millones de nuevos clientes para recuperar su inversión. Y por supuesto, lo consiguieron.

Como la televisión por cable y la televisión abierta siguen los pasos que en su día llevaron a las viejas industrias periodística y musical a recorrer el mismo camino que los dinosaurios, esta empresa se convirtió en el principal referente de la era de las transmisiones vía internet.

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Para los ingenuos que quieren pensar que el el contenido es el rey, netflix ha demostrado su superioridad tecnológica en la compresión de video – es el principal beneficiario, junto con YouTube del espectacular aumento en el uso de la banda ancha en el planeta– y, sobre todo, en el uso de los datos que los propios usuarios generan al utilizar su plataforma.

Por cierto, en sus primeros años consiguieron dar un vuelco al mercado del cine -que controlaba la vieja industria-, convirtiéndose en una megadistribuidora de series de televisión que ya había tenido cierto éxito en algunos mercados nacionales.

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Enfocada en crear un mercado global -hoy cuenta con 220 millones de suscriptores pagos en 196 países y 70 millones solo en Estados Unidos, más usuarios de los que jamás tuvo la televisión por cable-, netflix No ha sido un negocio muy lucrativo. Sin embargo, una de las favoritas de “los mercados”, hasta ahora ha tenido suficiente inversión de capital para invertir más que cualquier otra empresa de medios en la producción o compra de contenido. Este año, unos 20 mil millones de dólares.

Del artículo citado anteriormente, me quedo con lo que Reed Hastings, uno de los creadores de netflix: Una vez que el espectador conoció la televisión sin interrupciones comerciales, sin tener que esperar una semana para ver el siguiente capítulo y con miles de opciones al alcance de su mano, nunca más volverá a los viejos formatos en los que un puñado de ejecutivos tenía todo el control de su ocio.

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Convencido de que toda la televisión se acabará trasladando a Internet -como ocurrió con la telefonía, desde los fijos a los móviles-, sin embargo, el mes pasado el propio Hastings anunció que, ante la presión de otras plataformas contra las que ahora compiteAmazonas, Apple, HBO, etc.– netflix está en conversaciones con Google Y microsoft para encontrar una fórmula que les permita incluir anuncios en su oferta de contenido.

En otras palabras y en esencia: el mismo modelo con el que nació la televisión comercial a mediados del siglo pasado. Guau.

profesor de la UNAM

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