La importancia de un buen ‘team building’ para el éxito de un equipo de trabajo

Contar con trabajadores motivados que se sientan parte de una comunidad que los entiende y los respeta es una de las condiciones fundamentales para el buen funcionamiento de una compañía. Un trabajador motivado se sentirá partícipe de la empresa, tendrá un mayor reconocimiento personal y profesional, adoptará nuevos retos, no tendrá miedo a la hora de aportar nuevas ideas y querrá seguir creciendo profesionalmente.

De esta forma, la motivación de los trabajadores se traducirá fácilmente en un aumento de la productividad de la empresa, creando compañías más competitivas, innovadoras, con una imagen positiva y con una plantilla llena de talentos.

Para conseguir trabajadores motivados existen diferentes técnicas que pueden implementar las empresas. Entre otros métodos encontramos el team building, un término que se utiliza para definir las actividades que ayudan a mejorar las relaciones en el entorno laboral. Estas actividades fomentan el trabajo en equipo y la cohesión entre los diferentes miembros de la plantilla. 

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La motivación de los trabajadores se traducirá fácilmente en un aumento de la productividad de la empresa.

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¿Cómo implementar el team building?

El team building puede desarrollarse a través de la puesta en marcha de diferentes actividades, las cuales pueden tener lugar tanto dentro como fuera de la empresa. Fuera de la compañía pueden organizarse actividades deportivas como el paintball u otras actividades lúdicas como las escape rooms. En estas se trabajan diferentes áreas como el liderazgo, la toma de decisiones, el trabajo en equipo, la comunicación, así como la superación personal.

Ahora que el teletrabajo es el pan de cada día de muchas empresas, también son comunes los encuentros laborales, viajes o retiros, donde la plantilla se reúne presencialmente. Estas actividades sirven para aprender a convivir fuera del entorno del trabajo y para conocerse personalmente un poco mejor.

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Pero el team building también puede implementarse desde la oficina. Por ejemplo, a través de la ayuda de un coach empresarial. Otra actividad beneficiosa en la construcción de equipos cohesionados es la celebración de cumpleaños y festividades, o la creación de espacios dinamizadores en las oficinas (como salas con cafeteras, sillones o mesas de billar).

El paintball es una de las actividades típicas que fomentan el espíritu de equipo.

El paintball es una de las actividades típicas que fomentan el espíritu de equipo.

James Fitzgerald /Unsplash

Ventajas del team building

El team building empezó como una técnica utilizada en los departamentos de recursos humanos y poco a poco se ha ido expandiendo a todas las áreas de la empresa con el objetivo de crear buenos equipos de trabajo y solucionar posibles conflictos. 

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Esta construcción de equipos cohesionados proporciona a las empresas y a los trabajadores una serie de ventajas que recogemos a continuación.

  • Fortalece el espíritu de equipo.
  • Aumenta la empatía entre los empleados.
  • Mejora los vínculos emocionales y la confianza entre la plantilla.
  • Fomenta la participación de todos los empleados.
  • Aumenta la motivación y la actitud positiva.
  • Promueve la competitividad sana.
  • Aumenta la productividad empresarial y mejora la imagen de la compañía.

Especialízate en ‘team building’ y crea equipos de calidad

Si quieres formarte en la creación de equipos, puedes optar por algunos de los cursos que proporciona Emagister. Entre ellos destacamos el curso en Experto en liderazgo, impartido por ESNECA Business School; el doble Máster en Team Building y en Gestión de Liderazgo y Habilidades Directivas, impartido por la Escuela de Postgrado de Psicología y Psiquiatría; o el MBA con especialización en Coaching y Liderazgo, de la BIU Broward International University.

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Otros cursos populares para formarse en team building son el doble Máster en Dirección General y en Team Bulding, del Mare Nostrum Business Shcool; el Executive Master en Liderazgo y Coaching, impartido por EAE (Business School Barcelona); o el Master en Coaching, Liderazgo y Comunicación del INESEM Business School.


  1. Master en Liderazgo y Desarrollo Personal + 5 Créditos ECTS – INESEM BUSINESS SCHOOL
  2. Máster en Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones – MEDITERRANEA BUSINESS SCHOOL
  3. PDD en Gestión y Liderazgo de Equipos – ISEB – INSTITUTO SUPERIOR EUROPEO DE BARCELONA
  4. Curso Superior de Comunicación Efectiva y Trabajo en Equipo – ELBS – ESCUELA DE LIDERAZGO
  5. Máster Experto en Gestión del Tiempo para Ejecutivos de Alto Rendimiento + Experto en Team Building – INENKA BUSINESS SCHOOL
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