Nueve claves imprescindibles para crear un buen clima laboral en tu empresa y fidelizar talento

TAMAO DE LA LETRA 

Maximizar Fuente
Minimizar Fuente

Nueve claves imprescindibles para crear un buen clima laboral en tu empresa y fidelizar talento

  • Reconocer el trabajo realizado, fomentar la comunicacin bilateral, apostar por planes de carrera o desarrollar una poltica salarial adecuada son algunos de los consejos que facilitarn la creacin de un clima laboral adecuado.
  • Gi Group Holding ha elaborado una serie de recomendaciones para que las empresas logren generar un buen clima laboral que les ayude, entre otras cosas, a captar y retener talento.


00:20 – 10 de Noviembre del 2022

Equipo

Para las empresas contratar el talento adecuado es el primer paso para construir un equipo de alto rendimiento. Uno de los principales problemas a los que se enfrentan muchas compaas es la gran rotacin que hay en algunos sectores, esto hace que exista una competicin con el objetivo de captar los mejores talentos del mercado laboral. En este sentido, los lderes tienen por delante el gran desafo no slo de atraer, sino tambin de retener ese talento.

Los sueldos, la flexibilidad laboral o las posibilidades de crecimiento dentro de la empresa son factores importantes para los empleados a la hora de permanecer en un puesto de trabajo, y suelen ser decisivos para elegir donde trabajar. Sin embargo, cuando un empleado decide cambiar de empleo una de las motivaciones principales suele ser la relacin laboral con sus compaeros o superiores.

En este sentido, Gi Group Holding, la multinacional de origen italiano que ofrece a sus clientes un conjunto de soluciones 360 de RRHH, ha elaborado una serie de recomendaciones con el objetivo de mejorar el clima laboral, y conseguir, as, que las empresas consigan retener a sus mejores talentos:

  1. Fomenta actividades en equipo. Este tipo de actividades facilitan el conocimiento y la interaccin con el resto de los compaeros en un mbito distinto al habitual como es el laboral. Esta situacin permite estar ms relajados, lo que favorece la comunicacin interna y la motivacin del equipo. En el caso de Gi Group Holding, dentro de su compromiso con el bienestar de su equipo para cuidar la salud y la seguridad en el trabajo cuentan con iniciativas grupales como talleres de risoterapia, que buscan concienciar de los beneficios que tiene afrontar la vida diaria de
  2. Equilibrio entre el espacio laboral y personal. Ofrecer a los empleados flexibilidad horaria o permitir la combinacin entre trabajo en remoto y presencial, siempre que sea posible, facilitar a los trabajadores la conciliacin entre la vida familiar y personal. Un aspecto de gran valor hoy da tanto para valorar la incorporacin a un nuevo puesto de trabajo como para mantenerse en el actual.
  3. Promueve la confianza de los empleados. Encontrar el equilibrio entre la supervisin necesaria y la autonoma hacia el empleado har que ste se sienta ms cmodo realizando sus tareas. Reconocer sus xitos y el trabajo bien hecho tambin les motivar a seguir esforzndose, y a fomentar y afianzar su compromiso con la compaa.
  4. Apuesta por planes de carrera. El crecimiento laboral es uno de los puntos clave. Los programas de formacin para empleados facilitan que stos sean conscientes de que existen posibilidades de crecer, aprender y desarrollarse dentro de la compaa. Un aspecto que es determinantes para fomentar un buen clima laboral. En este sentido, en Gi Group Holding cuentan con el plan de Career Journey que tiene como objetivo el desarrollo profesional dentro de la compaa proporcionando herramientas y conocimientos a los empleados que aporten un valor aadido a su trabajo, como las clases de ingls gratuitas.
  5. Desarrolla una poltica salarial adecuada. El cargo que se desarrolla debe corresponderse con la remuneracin que se recibe. Del mismo modo, los salarios deben ser competitivos en el mercado laboral, y estar en sintona con posiciones similares de otras organizaciones.
  6. Comunicacin bilateral. La comunicacin fluida entre los responsables y los empleados es fundamental. Los trabajadores deben conocer la situacin real de la organizacin en todo momento, y los responsables deben ser conscientes del estado de satisfaccin, o insatisfaccin, y las necesidades de los empleados.
  7. Promover el bienestar personal. Implementar planes que fomenten el bienestar tanto fsico como mental de los empleados es otra forma de conseguir un buen clima laboral. Por ejemplo, en Gi Group Holdingse desarrolla el programa de bienestar, Gi Well, que tiene como objetivo la propuesta de un reto mensual en materia de bienestar para que sus equipos alcancen un equilibrio saludable a nivel mental, fsico y emocional
  8. Cuida el espacio de trabajo. Un lugar agradable, con luz natural, limpio, ordenado y con una decoracin adecuada, ayuda a que los empleados se concentren mejor y, por tanto, sean ms productivos. Asimismo, contar con espacios que les permitan relajarse y tomarse un descanso ser tambin de gran ayuda.
  9. Contar con empleados felices es la mejor forma de retener talento en las empresas. Para ello, es importante saber mirar ms all, aprovechar sus habilidades, brindarles espacio y oportunidades para que puedan desarrollarse, demostrndoles que su valor agregado es clave para la empresa.

*Si te ha resultado interesante este artículo, te animamos a seguirnos en TWITTER
y a suscribirte a nuestra NEWSLETTER DIARIA.

RRHHDigital


ENVÍE SU COMENTARIO

Leer :   Educación ensalza el modelo de enseñanza de idiomas en el IES L’Estació de Ontinyent